Материнский капитал

wfawe faewfawefaw feawef wfawe faewfawefaw feawef wfawe faewfawefaw feawef wfawe faewfawefaw feawef wfawe faewfawefaw feawef wfawe faewfawefaw feawef wfawe faewfawefaw feawef wfawe faewfawefaw feawef wfawe faewfawefaw feawef wfawe faewfawefaw feawef wfawe faewfawefaw feawef wfawe faewfawefaw feawef wfawe faewfawefaw feawef

Что делать если бывший муж не даёт видится с ребёнком? Родительских прав я не лишена. Место жительства ребёнка с ним судом не определено. В данный момент дело об определении места жительства ребёнка со мной находится в суде, но оставлено без рассмотрения т.к. у меня сменилось место жительства. Свой новый адрес я не хочу давать бывшему мужу т.к. был случай нападения на меня и угрозы. А без ксерокопии моего паспорта с пропиской он мне ребёнка не даёт. Дошло всё вплоть до того, что он написал в школу заявление чтобы учитель не отдавал мне ребёнка.

юристы смогут с ним ознакомиться и помочь вам. Кроме того, на всеюристы смогут с ним ознакомиться и помочь вам. Кроме того, на всеюристы смогут с ним ознакомиться и помочь вам. Кроме того, на всеюристы смогут с ним ознакомиться и помочь вам. Кроме того, на всеюристы смогут с ним ознакомиться и помочь вам. Кроме того, на всеюристы смогут с ним ознакомиться и помочь вам. Кроме того, на всеюристы смогут с ним ознакомиться и помочь вам. Кроме того, на всеюристы смогут с ним ознакомиться и помочь вам. Кроме того, на всеюристы смогут с ним ознакомиться и помочь вам. Кроме того, на всеюристы смогут с ним ознакомиться и помочь вам. Кроме того, на всеюристы смогут с ним ознакомиться и помочь вам. Кроме того, на всеюристы смогут с ним ознакомиться и помочь вам. Кроме того, на всеюристы смогут с ним ознакомиться и помочь вам. Кроме того, на всеюристы смогут с ним ознакомиться и помочь вам. Кроме того, на всеюристы смогут с ним ознакомиться и помочь вам. Кроме того, на всеюристы смогут с ним ознакомиться и помочь вам. Кроме того, на всеюристы смогут с ним ознакомиться и помочь вам. Кроме того, на все

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ Принцип формирования холдингов в практике постсоциалистических стран РЕФЕРАТ студента 5 курса отделения "Экономическая теория" Иголкина Максима Викторовича Минск, 2011 Введение К постсоциалистическим странам Евразии в Центральной Европе относятся: Польша, Чехия, Словакия, Венгрия, Румыния, Болгария, Республика Сербия и Черногория, Словения, Хорватия, Босния и Герцеговина, Македония, Албания; в Азии — Монголия. Молодыми независимыми государствами на пространстве бывшего Советского Союза стали Россия, Украина, Беларусь, Литва, Латвия, Эстония, Молдова, Грузия, Армения, Азербайджан, Казахстан, Узбекистан, Киргизстан, Таджикистан, Туркменистан. Международный автомобильный Холдинг «Атлант-М» – одно из крупнейших объединений компаний в СНГ, специализирующихся на продаже, гарантийном и сервисном обслуживании автомобилей различных марок, а также на поставках запасных частей. Сегодня в Холдинг «Атлант-М» входят 30 автомобильных предприятий, расположенных в 10 городах: Москве, Санкт-Петербурге, Киеве, Минске, Орле, Смоленске, Тюмени, Бресте, Днепропетровске, Харькове. В портфель брендов «Атлант-М» входят 19 автомобильных марок: Volkswagen, Skoda, Toyota, Lexus, Mazda, Opel, Saab, Hummer, Ford, Chevrolet, Cadillac, Land Rover, KIA, Renault, Nissan и другие. Холдинг. Понятие, виды, условия формирования. Хо́лдинг (от англ. holding «владение») — совокупность материнской компании и контролируемых ею дочерних компаний. Принцип прецедентного права. Холдинг в РБ- любое юридическое лицо в состав имущества которого входят доли акций других юридических лиц, обеспечивающее ему право принятия решения в отношении входящих организаций. 3 типа холдинга: Производственный. Менее 50% которого- доли акций в имуществе других юридических лиц, осуществляет хозяйственную деятельность. Финансовый. Более 50% которого доли акций, создается в форме ОАО и осуществляет инвестиционную деятельность путем передачи имущества в уставный фонд Смешанный. Более 50%. Осуществляет хозяйственную деятельность. При создании Холдинга на базе концернов и государственных предприятий в Холдинг переданы акции государственных Предприятий. Число учредителей не ограничено, вклады- деньги, имущество, ЦБ. Создание Холдинга в процессе разгосударствления и приватизации: • Реорганизация с выделением предприятий в качестве самостоятельных хозяйствующих субъектов • Образование лица с передачей ему долей, принадлежащих государству в качестве имущества Х создаются в случае необходимости сохранения жесткого технологического подчинения Выделение структурных подразделений возможно при условиях: • Предметной спецификации • Налаживание организационной обособленности • Возможность ведения учета самостоятельной хозяйственной деятельности, определенной бизнес-планом. Для создания Х необходимо: 1. Составить перечень предприятий, подлежащих объединению 2. Учредительный договор 3. Представляется разделительный Баланс, балансы всех предприятий 4. Каждое предприятие предоставляет свой проект устава, составляется общий устав 5. Создается правление, назначается руководитель 6. Предложение по размещению ЦБ 7. Обращение в антимонопольный комитет, исполком или комитет гос. Имущества для регистрации 1% пакета акций позволяет предъявлять судебные иски 2% внесение предложений на повестку дня годового собрания 10% пакет негативного влияния 20-30% реальный положительный контроль 51% полный положительный контроль Способы формирования холдинга. Мировая практика. 1. Последовательное присоединение или получение контроля над компаниями (горизонтальная интеграция) 2. Объединение предприятий единого технологического цикла. Цель- уменьшение общих издержек, стоимости продукции (вертикальная интеграция). РАО ЕС России. 3. Последовательное соединение предприятий и последующего их присоединения в группы 4. Объединение холдинговых компаний 5. Деление больших компаний при реструктуризации 6. ТНК также объединяется в Х Пути: 1. Скупка акций на вторичном рынке 2. Обмен акций, которые специально эмитированы для этого каждого предприятия 3. Создание управления компании, учредители которого передают пакеты акций предприятий, входящих в Х, взамен получают акции новой компании. 4. Передача ключевых для предприятия пакетов, ноу-хау. 3 типа холдинговых компаний: 1. Горизонтальные. Объединение однородного бизнеса, филиал дочернего предприятия 2. Вертикальные. По единой производительной цепочке 3. Диверсифицированные. Объединение предприятий, напрямую не связанных между собой, но инвестирующих средства в различные инвестиционные проекты. Общие принципы построения и реализации отношений участников холдинга. 1% пакета акций позволяет предъявлять судебные иски 2% внесение предложений на повестку дня годового собрания 10% пакет негативного влияния 20-30% реальный положительный контроль 51% полный положительный контроль Примеры холдингов в Республике Беларусь Наиболее ярким примером холдингов в Беларуси является деятельность нефтяной компании "Славнефть". Специфика отечественного нефтекомплекса обусловила и особые условия его реформирования. 26 августа 1994 года была создана межгосударственная холдинговая компания ОАО "НГК "Славнефть". Основными критериями его создания были производственно-технологическая целесообразность, обеспечивающая сбалансированность объема добычи нефти, ее переработки и покрытия потребности экономики в нефтепродуктах, сохранение сложившихся транспортных потоков и хозяйственных связей, обеспечение конкурентоспособности. Обязательным условием создания нефтяного комплекса было включение в его состав акционерных обществ по добыче, переработке и сбыту нефтепродуктов, а также научно-исследовательских, геологоразведочных, строительных организаций. Таким образом, создана двухуровневая структура управления: первый уровень (нижний) - сама нефтяная компания, управляющая группой подконтрольных акционерных обществ; второй уровень (верхний) - государственные органы управления, обеспечивающие управление через своих представителей в советах директоров этих компаний и государственное участие в их капитале. Вертикально интегрированная структура холдинга позволяет обеспечить полный производственный цикл - от разведки месторождений углеводородных запасов до реализации нефтепродуктов. В 2002 году "Славнефть" была продана. Победителем аукциона по продаже акций стала компания "Инвест-ойл", учрежденная "Сибнефтью" и ТНК. В Беларуси действуют и различные другие холдинги, такие как ОАО "Амкодор", обувное предприятие "Луч". Первый белорусский холдинг, ОАО " Амкодор", при реструктуризации избавился от тех структур, которые не были включены в производственно-технологическую цепочку, и из 90 предприятий, входивших в его состав ранее, сейчас ликвидированы или являются самостоятельными около 40. "Амкодор" заметно выделяется тем, что активно использует возможности рынка ценных бумаг. Всего им проведено четыре эмиссии акций. Первая - при его создании, две последующие - с целью пополнения оборотных средств и последняя - при увеличении уставного фонда. Работа "Амкодора" могла быть еще более успешной, если бы объединение различных предприятий в холдинг давало бы ему какие-либо налоговые льготы. Примеры холдингов в России В российской практике холдинги формировались путем объединения фирм и предприятий вокруг головной компании, в качестве которой выступал банк или крупное промышленное предприятие. Впоследствии структура холдингов усложнялась за счет создания сети оффшорных компаний, в которых аккумулировались акции российских предприятий. В дальнейшем оффшорная компания могла зарегистрировать оффшорную фирму, передать ей акции и т. д. В результате сейчас определить реальных владельцев российской компании очень сложно. Тем не менее, в целях улучшения корпоративного управления и повышения уровня прозрачности несколько российских компаний раскрыли всю цепочку своих владельцев, что, безусловно, положительно повлияло на рыночные котировки этих фирм. На сегодняшний день процесс формирования холдингов еще не закончен. С одной стороны, крупные компании, обладая большими финансовыми ресурсами, для расширения бизнеса будут приобретать контрольные пакеты акций наиболее привлекательных предприятий, и включать их в свою структуру. С другой стороны, в перспективных отраслях появляются новые молодые компании, которые начнут формировать новые холдинги. Поэтому можно с уверенностью говорить о том, что в ближайшие годы Россию ожидают бурные слияния, поглощения и формирование новых видов и типов холдингов. Компания Основные активы Выручка в 2006 году* (млрд долларов) Кто контролирует «Сибур Холдинг» «Тобольскнефтехим», «Томскнефтехим, «Воронежсинтезкаучук», «Тольяттикаучук», «Сибур-Нефтехим», «Сибур-Химпром», «Уралоргсинтез» и др. 4,4 Газпромбанк, «Газпром» «ЛУКойл-Нефтехим» «Ставролен», «Саратоворгсинтез», «Карпатнефтехим» 1,7 «ЛУКойл» Примеры холдингов в Украине Что такое украинский холдинг? В законодательстве Украины в настоящее время такая форма реализации предприятия отсутствует. Но существуют ли украинские холдинги? По факту, конечно, да. В периодических изданиях их называют финансово-промышленными группами, группами компаний, близкими к... (вместо многоточия может следовать фамилия физического лица, наименование банка или название компании). По названиям зарегистрированных предприятий это могут быть корпорации, ассоциации, концерны и т. п. Сколько холдингов в Украине? Больших — до десятка, а в общем, наверное, более тысячи. Дело в том, что в Украине сегодня уже отсутствует сколько-нибудь крупный бизнес, который сосредоточен в одном бухгалтерском балансе. Как мы говорили, некоторые холдинги соотносятся с некоторыми названиями компаний, а некоторые вообще не имеют названий, но реально существуют в виде групп специалистов, которые осуществляют надзорные и управленческие функции в интересах владельца или совладельца бизнесов. Последние, как правило, достаточно разнородные. В сегодняшней экономике Украины наблюдались как тенденции горизонтальной интеграции (например, в виде преимущественного владения трубной промышленностью, ферросплавами), так и вертикальной интеграции (например, в металлургической промышленности в виде объединения ее с добывающей, горно-обогатительной и сырьевой). Цели украинских холдингов. Итак, в Украине холдинги выполняют, в принципе, ту же задачу, что и в развитых странах мира: они разделяют функции владения и функции управления, делегируя последние командам профессионалов. Другое дело, что в Украине деятельность холдингов законодательно не регламентирована, и они формально в юридическом смысле могут быть никак не оформленными, а если они и существуют в виде какого-нибудь «ООО», то деятельность такого холдинга по консолидации активов или денежных потоков прикрывается хозяйственными договорами, прямо не отражающих сущности проводимых операций. Можно утверждать, что холдинги (в украинском варианте) являются основными инструментами борьбы за власть. При отсутствии в Украине реальных политических партий холдинги, собственно, и являются партиями как таковыми, по крайней мере, основные. Одни из крупнейших холдингов Украины: Авлига-Д, Днепропетровск; Запорожметал Холдинг, Киев. Примеры холдингов в Литве «Norfa», Rokiškio sūris (производство сыров); Jundos Staliu Gaminiai, JSG (двери); Achema (азотные удобрения); Neopet (пластики); Vienybe (машиностроение) Примеры холдингов в Латвии LMT, Tele2, Rigas siltums, Latvenergo, Latvijas Gaze, Hoetica Примеры холдингов в Эстонии Ericsson Eesti AS —Занимается сборкой оборудования для сетей мобильной связи и широкополосных сетей. АО Виру Кеемиа Груп (эст. AS Viru Keemia Grupp)— это концерн холдингового типа, состоящий из восьми предприятий. Viru Keemia Grupp имеет в этом концерне 100 % акций дочерних предприятий.